太原人才大市场官方网站 官方咨询电话:0351-4938600
回到首页 | 企业注册-登录 | 个人注册-登录 | 关于我们 | 设置首页 | 收藏本站 | 举报专区
 
QQ在线咨询
网络招聘咨询
0351-4938600
现场招聘咨询
0351-4938777
小公司招聘的七大方法
更新日期:2019-01-14 00:00:00  浏览量:106

小公司可能有以下特点:薪酬不够高、工作内容比较杂和多、办公地点也许没有很好等等。

这些东西都使得很多小公司招人难,甚至导致有些小公司止步于此。

所以,小公司如何才能做好招聘?找到公司紧缺的人才呢?

一、做好公司现状的评估

一般评估公司现状,是以公司行业、发展阶段、多少人、人员结构、公司资源和招聘预算等等作为考量的。

小编想说的是,作为小公司的HR,针对公司现状评估,最主要的是做好公司行业发展阶段需要岗位招聘预算这三点。

了解公司行业和急需人才岗位,再根据招聘预算去选择所要招聘的人员定位。

没有这个价钱,就不要试图招的每个人都是经验老到的能人;没有这个岗位需求,就不要试图招那些“全能人才”,目前公司现状,专才比全才更合适。

二、解决公司内部亲戚关系

大部分的小公司都有一个特点,公司内部boss的亲戚一大把。

如果HR碰上的他们是做事拖沓,白领公司薪酬的。作为一个敬业爱岗的HR,就应该正义直,跟老板说清楚这谁是谁非的利益关系。

“小公司连如何发展下去都需要掂量再三的情况,如果还一直存在这些的人,搞坏公司内部,这让被招进来的员工怎么想?流失率大的锅谁背?”

三、培养公司员工成为有趣的人

小公司薪酬不够众所周知,那HR就要想办法把公司弄得吸引人。

有句话叫“好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂万里挑一”,所有人都喜欢往有趣的人附近靠去,找工作的人也不例外。

给公司的老员工多看点好玩的故事,所给他们组织一些好玩的团建活动,让他们自发成为一个“有趣”的人。

除此之外,HR更得是个有趣的灵魂,形成自己的风格“易撩宜聊”,无论在面试邀约、面试还是各个方面,都要向别人展示自己,吸引别人

四、应届生才是吃苦耐劳的选择

小编最怕别人老是反驳,说应届生怎么怎么放鸽子,怎么怎么不能吃苦。

错错错,所有的一切请先从考虑薪酬这一点看起。咱们给不起那么多钱啊。

其实招聘应届生,从薪酬方面来看,工资要求会低点;从发展来看,初生牛犊不怕虎,干起事务来更有冲劲;从规划来看,起码比多年经验的“老牛”来得更有想法,有规划有态度

小公司的HR宝宝也不要总想找一个特别棒的员工,要相信优秀的员工都是自己一把手培养起来的。

五、招聘实习生也未尝不可

对于大学生来说,去实习是一个能学到东西又能获得一点零花钱的路,甚至花费的只是学习时间之外的空闲时间。

所以HR可以设置一些实习的岗位,价钱自然可以稍低一点,在各大平台发布招聘消息,招聘内容的重点是可以让学生们参与到什么环节,学到什么,获得什么的能力。

除了发布招聘信息之外,还可以跟公司所在地区的高校老师混个脸熟,到时候有需求的时候,我相信老师也愿意给你这个人情,毕竟给学生推荐工作,学生也会更信赖该老师。

六、三顾茅庐合适的管理人员

对于小公司而言,如何发展成大公司,是需要有能力的管理人员的。

那这些管理人员怎么来呢?

很多时候,通过招聘平台招来的,可能并不合适;而想尝试让猎头帮忙的话,也得付出高昂的费用,也不见得一定找到合适的。

这个时候可以通过老板,询问有没有合适的人选,再回去进行该人选的评估,从管理手段待过的公司管理的员工评价等等方面做考虑。

如果得出的结果是该人选合适,即使该人选在职,HR也应该三顾茅庐去“挖人”。

七、挖掘公司的优势从自己做起

小编一般都会很强调这部分,因为只有HR挖掘了公司的优势,才能招到人和留住人。

小公司也有小公司与众不同的地方。

“是一个好的平台?是一个令人放松的工作环境?有一个好的未来规划?有一个优秀的领导人?”

HR一定要找到公司的优势,才能做好招人的工作,进而把招进来的人给留住。





本文来自网络汇总整理

由于各方面情况的调整,本网站所提供的消息仅供参考,敬请以相关部门公布的正式消息为准。本站转载的文章在于传递消息,不承担此类稿件侵权行为的连带责任,如需删除请及时联系。因此带来的不便敬请谅解!